ANBI-CvD

A. Algemene gegevens
Naam ANBI: Diaconie van de Gereformeerde Kerk ’s-Gravenhage-Oost (College van Diakenen GKO)
RSIN/Fiscaal nummer: 802678804
Nummer Kamer van Koophandel: 76352382
Contact Zie contact elders op deze site.

De Protestantse Gemeente te ’s-Gravenhage-Oost is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten”.

De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt (kerkorde artikel X lid 3).

De Diaconie van deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 2 van de kerkorde.

De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de 2 Versie 2.0 gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: Kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.

De Protestantse Kerk in Nederland heeft van de Belastingdienst een ANBI-groepsbeschikking gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse Gemeente te 's Gravenhage-Oost.

B. Samenstelling bestuur (college van diakenen)

Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente (zie voor meer informatie deze pagina).

Het College van diakenen telt 5 leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicaal college voor de behandeling van beheerszaken (ordinantie 11, art. 6-9). 

C. Doelstelling/visie

De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.

  1. De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God.
  2. Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen.
  3. Betrokken in Gods toewending tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest.

Zie verder: artikelen I t/m IV van de kerkorde van de Protestantse Kerk.

D. Beleidsplan

Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link. Zoek op beleidsplan 2021-2025 “De toekomst open tegemoet”.

Het college van diakenen van de Protestantse gemeente te 's Gravenhage-Oost heeft aanvullend daarop een eigen beleidsplan. Het College van Diakenen heeft daarin de volgende missie geformuleerd: 'Het College wil in deze samenleving vanuit een door Christus geïnspireerde medemenselijkheid zorgdragen voor mensen in de knel en hen, waar mogelijk, materieel en immaterieel ondersteunen om op deze manier te bouwen aan het Koninkrijk van God."

Het beleidsplan is opgesteld voor de periode 2026-2029 (zie de pagina Missie).

E. Beloningsbeleid 

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

Het college van diakenen heeft geen diaconale medewerkers in dienst. 

F.  Verslag activiteiten

De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doen zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad. Een uittreksel van de belangrijkste gegevens treft u hieronder aan.

Het College van diakenen GKO kent vier belangrijke werkgebieden:
1. De drie wijkgemeentes (diaconale, pastorale en financiële ondersteuning van de wijkdiaconieën zoals bijvoorbeeld bij het werk van de zusterraden en bij individuele hulpverlening);
2. De eigen woonplaats (diaconale zorg gaat verder dan de kerkelijke gemeentes), zoals bijdragen aan projecten van STEK.
3. Landelijk werk (ondersteuning van regionale of landelijke organen).
4. Werelddiaconaat. Daaronder vallen collectes voor Kerk in Actie. Deze zijn bestemd voor mensen die lijden onder onrecht, armoede en geweld (ook natuurgeweld) waar ook ter wereld.

Om onze opdrachten uit te voeren, staan ons de volgende middelen ter beschikking:
a. Opbrengsten uit de collecten en giften t.b.v. de diaconie; Het CvD bestemt de opbrengsten uit collecten en giften die gedaan zijn ten behoeve van de diaconie. De bestemming van de collecten wordt voor een aantal collecten vooraf vastgelegd in zogenaamde bestemmingscollecten. Deze kunnen door middel van extra publiciteit in de verschillende gemeentes extra onder de aandacht worden gebracht. Voor de overige collecten bepaalt het CvD de verdeling.
b. Het Missionair Diaconaal Oecumenisch fonds (MDO); Dit fonds is in het verleden opgebouwd uit giften voor missionair werk, dichtbij en veraf. De komende jaren zal het CvD dit fonds beheren en de gelden hieruit besteden aan projecten die binnen de doelstellingen van dit fonds passen. Het CvD heeft hiervoor een richtlijn opgesteld waarin de criteria en randvoorwaarden voor de besteding van de gelden zijn vastgelegd.
c. Het Fonds Bijzondere Doeleinden (FBD). Dit fonds is ontstaan door de verkoop van een bejaardenhuis in 1966. De doelstelling van het fonds is ouderenzorg in de ruimste zin. Voorbeelden van besteding zijn de bijdrage aan het Ouderenpastoraat.

G. Voorgenomen bestedingen 
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk diaconaal werk vertoont een grote mate van continuïteit.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting

Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen van de diaconie in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen van het verslagjaar.

ANBI rapport

Opbrengsten en Baten

Begroting 2026

Rekening 2025

Begroting 2025

Rekening 2024

Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen

7.500

5.401

5.000

11.572

Bijdragen van leden en anderen

4.250

5.556

3.000

5.845

Door te zenden collecten en giften

- 278 - 250

Totaal baten A

11.750

11.235

8.000

17.667

 

       

Uitgaven en Kosten

       

Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten

150

114

150

103

Verplichtingen/bijdragen aan andere organen

1.200

1.193

1.200

1.193

Kosten beheer, administratie en archief

800

350

800

434

Rentelasten/bankkosten

1.000

230

5.000

4.412

Diaconaal werk plaatselijk

24.000

23.788

23.000

22.069

Diaconaal werk wereldwijd

500

482

500

504

Afdrachten door te zenden collecten en giften

-

278

-

250

Totaal lasten A

27.650

26.435

30.650

28.965

 

       

Operationeel resultaat (A)

 

-15.900 -15.200  -22.650

-11.299

Incidentele baten en lasten

       

Incidentele baten

480

649

480

768

Incidentele lasten

- - - 

-

Incidentele baten en lasten (B)

 

480

649

480

768

Resultaat verslagjaar (A+B)

 

-15.420

-14.551

-22.170

-10.531

Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen

       

Onttrekkingen bestemmingsreserves

-

-

-

-

Onttrekkingen bestemmingsfondsen

23.000

23.983

27.000

25.944

Toevoegingen bestemmingsreserves

-

-

-

-

Toevoegingen bestemmingsfondsen

-7.500

-93.455

-5.000

-11.594

Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)

 

15.500

-69.472

22.000

14.350

Resultaat naar Algemene reserve (D)

80

-84.023

-170

3.819

Huidige weergave is o.b.v. jaarrekening 2025 en begroting 2026.

Toelichting

Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar gevraagd om hun bijdrage voor het diaconale werk van de diaconie van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren.Soms bezit een diaconie ook (enig) vermogen in de vorm van woningen, landerijen of geldmiddelen. Soms is dit aan de diaconie nagelaten met een specifieke bestemming. De opbrengsten van dit vermogen worden aangewend voor het werk van de diaconie.

De ontvangen inkomsten van het CvD worden besteed aan diaconaal werk, zowel plaatselijk, landelijk als wel wereldwijd in de vorm van ondersteuning van activiteiten en doorbetaling van voor specifieke projecten gehouden inzamelingen.

Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan de kosten van de eigen organisatie (eventueel overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het landelijke diaconale werk van de kerk. Onder lasten beheer en administratie zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de diaconale bezittingen.

Het Fonds Bijzondere Doeleinden (FBD) vormt het grootste deel van het vermogen dat wordt beheerd door het college van diakenen. Dit fonds is ontstaan door de verkoop van een bejaardenhuis in 1966. De doelstelling van het fonds is ouderenzorg in de ruimste zin van het woord. De grootste uitgaven van het FBD zijn in het kader van ouderenpastoraat. Het betreft het ouderenpastoraat in de drie wijkgemeenten
van de GKO en van de Lukaskerk en Duinzichtkerk, die sinds 2005 onderdeel zijn van de PGG. Andere uitgaven uit het FBD betreffen onder andere uitgaven in het kader van huisbezoeken aan
en attenties voor ouderen.

De inkomsten van het CvD komen vooral uit vermogensopbrengsten en de bijdragen van gemeenteleden via collectes tijdens de kerkdiensten en afzonderlijke giften. Het CvD heeft behalve geldmiddelen verder geen bezittingen. Hierdoor zijn de opbrengsten uit bezittingen beperkt.

De inkomsten liggen lager dan de uitgaven, echter het CvD kiest ervoor vanuit de fondsen te besteden zonder instandhoudingsverplichting. Zo worden de gelden uit de fondsen aangewend waarvoor ze bedoeld zijn, waarbij evenwel jaarlijks wordt ingeteerd. Dit is een bewuste keuze; diakenen willen wat doen met het geld om zo iets te betekenen voor mensen.